Organisation du travail et gestion du changement

# Organisation du travail : Revoir et optimiser la structure organisationnelle, les rôles et responsabilités, et les processus de travail pour améliorer l’efficacité et la productivité

# Gestion du changement : Accompagnement des entreprises dans la gestion des périodes de transformation (fusion, acquisition, réorganisation interne, digitalisation), en s’assurant que les employés sont bien préparés et accompagnés durant ces transitions

# Télétravail et flexibilité : Mise en place de politiques de télétravail, d’horaires flexibles, ou d’équipes virtuelles, et gestion des impacts sur la culture d’entreprise

Relations sociales et gestion des conflits

# Gestion des conflits : Intervention pour résoudre les conflits interpersonnels ou collectifs au sein de l’entreprise, par la médiation ou la mise en place de solutions pour prévenir de futurs conflits

# Climat social : Analyse du climat social dans l’entreprise (via des enquêtes de satisfaction, des entretiens, etc.) et mise en œuvre d’actions pour améliorer la communication interne et la collaboration

Gestion des risques psychosociaux et qualité de vie au travail (QVT)

# Risques psychosociaux : Identification, évaluation et prévention des risques psychosociaux, tels que le stress, le burn-out, le harcèlement, pour améliorer le bien-être des employés

# Qualité de vie au travail (QVT) : Développement de politiques visant à améliorer le bien-être des employés, incluant des initiatives telles que l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle, des programmes de santé au travail, ou des mesures de flexibilité