Formation et développement des compétences

# Plan de formation : Élaboration de plans de formation adaptés aux besoins de l’entreprise, identification des compétences à développer et mise en œuvre de programmes de formation

# Développement des compétences : Evaluation des compétences existantes dans l'entreprise et mise en place de stratégies pour développer celles nécessaires à la croissance future

# Gestion des talents : Création de programmes de gestion des talents pour identifier, développer et retenir les employés à haut potentiel

Gestion des carrières et mobilité interne

# Gestion des carrières : Accompagnement dans la mise en place de parcours professionnels, gestion des promotions et des évolutions de carrière. Cela inclut aussi les entretiens annuels ou professionnels pour identifier les souhaits et les opportunités d’évolution

# Mobilité interne : Développement de stratégies favorisant la mobilité interne, que ce soit au niveau fonctionnel ou géographique, pour maximiser l’utilisation des compétences internes

Gestion des performances et évaluation

# Évaluation des performances : Mise en place ou optimisation des systèmes d’évaluation des performances des employés (objectifs, indicateurs de performance, feedback continu)

# Plans d’amélioration de la performance : Accompagnement pour aider les employés à améliorer leur performance et à atteindre leurs objectifs, notamment à travers des programmes de mentorat, coaching ou formation spécifique

# Politique de rémunération variable : Élaboration de systèmes de rémunération liés à la performance individuelle ou collective